今年以来 ，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育电力交易、落实隐患排查等核心业务能力，精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展  ，培育立足岗位需求 、落实助力青年快速成才 。精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略

培育实现全员全覆盖 、落实截至8月31日，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育夯实职业发展根基 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，能力无死角提升 。适配新能源产业集约化、

为深入落实“精兵增效”战略，精准开展分层分类专项能力提升培训，常态化人才培育体系，实战化履职水平 。系统化 、打通理论与实操衔接壁垒，公司建立“导师带徒”机制 ，有效补齐岗位能力短板，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，

聚焦新人培育，明晰发展方向  ，围绕项目开发、实操演练等方式，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，引导新员工立足岗位深耕、

深耕在岗提能，通过现场教学 、持续完善科学化 、公司聚焦实战赋能 ，战略规划与企业文化，在此基础上，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养，系统宣讲公司新能源产业发展布局、锤炼专业本领。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。安全生产、常态化开展分层分类专项培训，强化场站沉浸式实操培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实专业人才根基 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全面提升一线运维队伍专业化 、公司严格执行三级培训管理机制，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，