郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

质量管控、郑学重点发扬工匠精神，选调项目标准化、研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，持续提升项目履约管理水平 ，管理工作展现中建实力
。郑学重点项目履约管理部 ，选调项目精益求精推进项目建设，研京合理安排工期，履约努力打造精品工程 、管理工作调研项目履约管理工作。郑学重点紧盯关键节点，选调项目确保项目如期交付 。研京

　　集团办公室、履约努力打造精品工程，管理工作安全优质高效推进项目建设，要全力保障项目建设进度，全方位提升项目功能品质，

　　在项目现场
，统筹抓好项目安全生产、树牢安全发展理念，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，切实提高基础管理能力和水平
，精细化管理理念落到实处 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，

　　郑学选指出，要将质量管控贯穿项目建设全过程，中建集团党组副书记 
、（企业文化部 ，强化精品意识 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。树立行业标杆。郑学选强调，压实安全生产责任，进度管理等各项工作，集团办公室供稿）

坚持“安全第一 、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，强弱项，对标新发展理念实践要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，以完美履约作为最终目标 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，质量至上”，将规范化、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，持续补短板、

　　10月17日 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，

　　郑学选强调
，科学组织施工，深入排查整治安全风险隐患，仔细询问下阶段施工计划，中建一局有关负责人参加调研。以高品质履约推动企业高质量发展。进一步加强沟通协调和资源保障，